疫情原因，整个社会都在短时间内发生了改变，医疗机构自然概莫能外。疫情结束后是一个新时代，2020年5月5日下午14：00-16：00由国内综合性医疗卫生管理权威杂志《中国医院院长》特别推出的”医言堂“在线课堂，邀请了多位泌尿外科专业出身的一线资深医院管理者分享疫情浪潮下医院的应对之策，以及共同探寻疫后医院泌尿外科的发展布局。

本次会议邀请了上海市第一人民医院郑军华副院长作为主持人，同时还请到了四位重量级嘉宾院长：安徽医科大学第一附属医院梁朝朝院长，哈尔滨医科大学附属第四医院徐万海院长，大连医科大学第二附属医院刘志宇副院长以及深圳市罗湖医院集团吴松书记，四位院长和一位书记在百忙之中抽出时间上线直播同题互动，交流共享，可见对此次会议之重视。

会议开始由《中国医院院长》杂志常务副社长张智慧对会议做了开场，郑军华院长主持，介绍了今天的主题“后疫情时代泌尿外科的学科发展”以及参会的四位嘉宾院长，郑军华院长讲到一向以“统筹规划，创新发展，重点突破”为原则的学科之道，将如何统筹规划、怎样创新发展，哪些是可突破的重点呢？与此同时，科研教学管理会催生哪些新的思考？后疫情时代，又将如何定位，走向何方？今天的演讲嘉宾也围绕着这些问题进行了详细的分享。

我院梁朝朝院长作为第一位演讲嘉宾分享了“新冠肺炎疫情下泌尿外科的发展与思考”，首先对医院，医疗服务能力和学科人才的建设做了简单介绍，第二部分分享了对“战疫”体会，安医大一附院作为安徽省新冠肺炎定点救治医院，按照国家卫健委、安徽省委、省政府和上级主管部门的统一部署，医院以高度的政治自觉和强烈的责任担当，全力做好疫情防治各项工作，医院对新冠肺炎疫情做到了“五全”，同时起到了“五主”的作用，并具体介绍了“五全”指的是全院统一，全员行动，全面落实，全线督导，全景展现，“五主”则指主心骨，主力军，主战场，主人翁，主旋律。抗疫期间做到了”五全五主“并整体的取得了阶段性的胜利。第三部分对泌尿外科的工作进行了分享，其中对2-4月份手术门诊量等数据展示直观的看到疫情对科室对医院的影响，最后对于常态化疫情下医院及学科的发展提出了自己的观点，全力做好本职工作的同时加强互联网医院建设，进行线上包括学会、MDT和多中心科研合作的交流。

第二位嘉宾徐万海院长演讲的主题是综合医院泌尿外科发展之思考。徐院长紧紧的围绕着泌尿外科学科建设，总结为六个”建设“，一个”贯穿“，在科研方面、临床方面、教学方面的建设都有详细分享并取得了很多收获，尤其是在科研方面提出“一种模式，两点突破，三大思路”值得学习。

第三位演讲嘉宾刘志宇院长分享的主题是雷驰荆楚，术济苍生。将前线的52天的历程和大家进行了分享，从大医二院支援武汉前的准备，全力备战（誓师，部署，培训，剪发，任务，整队），通过大家的努力雷神山开科接收病人等等付出了很多也收获了很多。雷神山的经历让刘院长对学科建设有了新的思考：如何让一支队伍由可持续发展的战斗力，具体分享了对学科建设有重要意义的八点。

最后一位演讲嘉宾吴松书记的主题是疫情之下医院科教工作开展的一点思考。介绍了疫情期间国家对科研的相关要求和规定以及抗疫科研攻关等项目，对疫情期间的科研管理做了分享，在疫情下医院的实验室平台对核酸检测为新冠防控筑起第一道防线。并强调了疫情期间分级诊疗对此次疫情的重要意义。

（安医大一附院泌尿外科 宋正尧）